środa, 26 października 2016

Posiedzenie Rady Nadzorczej w dniu 24.10.2016 r

W posiedzeniu uczestniczyli wszyscy członkowie Rady oraz 3 członków SM:

p. Klitenik, p.Terpiłowska, p. Stepniewska  

 Obecna była obsługa prawna i organizacyjna.

   

Okresowo uczestniczyli   wszyscy członkowie Zarządu SM.

 

1/ Zatwierdzono protokół nr 10 z poprzedniej RN.

 

2/RN przyjęła plan remontów na 2017 rok.

 

Prezes M. Wojtasiewicz poinformował, że Zarząd Spółdzielni Mieszkaniowej „Przy Metrze” opracowując propozycję planu remontów na 2017 rok przyjął kilka głównych założeń. Kierując się potrzebami poszczególnych nieruchomości uwzględnił priorytety. 

 

 Najważniejsze założenia:

 

1)    Kontynuacja remontu balkonów (plan remontów balkonów w latach 2015 -2019) – będzie przeprowadzony kompleksowo z uwzględnieniem wymiany obróbek blacharskich, naprawy płyty balkonowej z wykonaniem nowych warstw izolacyjnych oraz z naprawą i malowaniem ścian bocznych – łącznie 433 balkony. Nastąpi również kontynuacja remontu balkonów w budynku przy al. KEN 36 i 36a, zostanie dokończona klatka schodowa od strony patio i remont balkonów nad wejściem  – łącznie 23 balkony.
 

2)    Kontynuacja remontu klatek schodowych w budynkach niskich (plan remontu klatek schodowych
w latach 2016 – 2020) – do realizacji zostało 21 klatek, m.in. hole windowe na ul. Belgradzkiej 18
 

3)    Kontynuacja likwidacji barier architektonicznych – łącznie 4 – 5 budynków, na 2, tj. przy ul. Belgradzka 20 i 22, są przewidziane inne pomysły; pozostałe, np. Lasek Brzozowy 1, wymagają szczegółowej analizy. Plan remontów przewiduje przebudowę wejść do budynków wysokich, które mają niebezpieczne, strome schody zewnętrzne i niewygodne przedsionki wejściowe oraz drogi pożarowe.
 

4)    Remonty i konieczne wymiany zapewniające utrzymanie zasobów w niepogorszonym stanie technicznym lub wynikające z obowiązujących przepisów – dotyczy najpilniejszych potrzeb i prac wynikających z obowiązujących przepisów. Główne zadania dotyczyć będą:
•    prac związanych z wymianą odcinków przełączy wody i przykanalików tam, gdzie jest największy stopień zużycia i awaryjności (Raabego 7 i 11) oraz wymianę przyłącza wody dla Raabego 11;
•    zabezpieczenia balkonów do czasu kompleksowego ich remontu;
•    remonty elewacji i zabezpieczenia pokryć z gontu bitumicznego w segmentach Lanciego 9;
•    naprawa wejść i murków schodów wejściowych w budynku Raabego 13;
•    malowanie holi windowych w budynku Belgradzka 18;
•    wymiany wykładzin podłogowych w windach.
 

Całkowita wartość prac przewidzianych do realizacji w 2017 roku wynosi 4.138.500,00 zł.

W Planie Remontów na 2017 r. pozostawiono rezerwę środków na prace interwencyjne (10%). 

 

3/ Zarząd zwrócił  się do RN o odstąpienie od Regulaminu Przetargów.

    

Poniższe uzasadnienie przedstawił prezes Wojtasiewicz

 
W 2017 r w ramach planu remontu klatek schodowych w latach 2016 – 2020 zaplanowano do wykonania remont 21 klatek schodowych w następujących budynkach:
1)    Lokajskiego 4 – 6 klatek
2)    Raabego 3 – 5
3)    Lasek Brzozowy 7 – 4
4)    Lasek brzozowy 8 – 4
5)    Lanciego 8 – 2 klatki.

Zakres prac oraz standard wykonania remontu klatek został ustalony i opisany w dokumentacji przetargowej (SIWZ). SMPM przeprowadziła w lutym 2016 postępowanie przetargowe na 76 małych klatek. W postępowaniu uczestniczył 7-10 firm na budynek, wartość prac wyniosła od 102 792,00 zł do 130 550,00 zł na budynek.


Firma ZBIG-MAL wygrała (złożyła ofertę najtańszą). Firma zorganizowana, nadzór z ich strony.
Kontrakt na wykonania remontów klatek wraz z aneksem zwiększający ilość klatek schodowych  5 dużych klatek wyniósł 2 183 722,86 zł brutto, a termin umowy wykonania prac ustalono na luty 2017 r. Dodać należy ze firma ZBIG-MAL realizuje prace z miesięcznym wyprzedzeniem o czym RN została poinformowana w biuletynie informacyjnym. Prace zostaną zakończone przed 15.12.2016 r.

Wartość rzeczowa 21 klatek zaplanowanych do wykonania zgodnie z planem remontu klatek schodowych w latach 2016 – 2020 wg oferty złożonej przez ww firmę w październiku tego roku wynosi 640 677,97 zł brutto. Termin, tj. rozpoczęcie 16.01. zakończenie 30.06.2017.

  13.10.2016 r. przeprowadzone zostały rozmowy z firmą ZBIG-MAL W ich  efekcie wynegocjowano jeszcze upust cenowy – 3%.
Wartość prac po upuście 621 457,57 zł brutto. 
 

Zarząd przeprowadził ankietę wśród mieszkańców w budynkach gdzie ww. firma wykonywała pracę.

Uzyskano 67 odpowiedzi. Mieszkańcy bardzo chwalili ww. firmę. Negatywne opinie są tylko 3. Co daje 96% osób zadowolonych z usług tej firmy.

  

RN wyraziła zgodę aby firma ZBIG-MAL bez kolejnego przetargu wykonywała pracę w 2017 roku.

 

 

4/Informacja Zarządu dotycząca analizy problemów wynikających z rozliczenia kosztów zużycia wody za 2015 rok


Prezes Gawlik omówił plan pracy  dotyczący analizy  rozliczenia wody przedstawiony w materiałach działania i kierunki działań.
Prace idą w 2 kierunkach;
 I biurowa -w księgowości sprawdzanie danych, błędy, algorytmów i porównywanie z wynikami z lat poprzednich
 II obszar str techniczna  Zbieramy dane, analizujemy wyniki – wnioski. 

Materiał z wnioskami będzie przedstawiony na następnej RN

 

5/ Sprawozdanie z wykonania planu gospodarczo – finansowego za I półrocze 

 

Prezes Gawlik przedstawił prezentację planu gospodarczo – finansowego i jego wykonanie za I półrocze 2016
Plan powinien być tak zbudowany aby zbilansować koszty.
Stawka eksploatacyjna jest różna dla członków SM i nie członków, bo pożytki z działalności SM obniżają opłaty eksploatacyjne.

Odnosząc teorię do praktyki wynika kilka ogólnych wniosków
- procenty wykonania planu koło 50%
- przekroczenie w pozycji konserwacje (szczególnie place zabaw)

Dyskutowano o
•    Rozliczeniu gazu
•    Kosztach biura Zarządu
•    Kosztach ochrony
•    Opłatach za użytkowanie wieczyste
•    Ubezpieczeniu nieruchomości
•    Ujemnym wyniku na lokalach użytkowych

 

6/ Zarząd przedstawił informację dot. wykonania zaleceń i uchwał RN w okresie 1.07.2016 – 30.09.2016

 

Przewodniczący przypomniał o konieczności   informowania sekretariatu o przyczynach nieobecności Prezesa w budynku SM w godzinach pracy SM.
RN zaleciła rozwiązanie  zdarzających się   problemów z umówieniem się na spotkanie z Prezesem -  sugestia dodatkowych terminów  przyjęć.


RN w głosowaniu tajnym podjęła decyzje o przyznaniu premii za 3 kwartał 2016 roku.

Prezes M. Pykało  premia w wysokości – 11,4%
Prezes M. Wojtasiewicz premia w wysokości – 22,6%
Prezes A. Gawlik premia w wysokości – 24,4%



 7/Omówienie wniosku o wystosowanie pisma do wojewody Mazowieckiego i posła J. Kaczyńskiego w sprawie uregulowania ustawą własności gruntów użytkowanych przez SM 


RN zobowiązała Zarząd do przygotowania pisma i wytypowanie osób, do których można skierować tę sprawę, żeby zainteresować ich problemem.

 

8/ W sprawach różnych poruszono miedzy innymi:

 

-  Sprawa oddzielnej  tabelki na poszczególne budynki, pokazującej co w danym budynku zostało wykonane w poszczególnych latach.

   

Prezes Wojtasiewicz wyjaśnił, że pełna dokumentacja robót istnieje w Spółdzielni i nie ma potrzeby tworzyć nowej.
 

 

- Sprawa  pobierania opłat za przygotowanie i wydanie dokumentów.


Ta sprawa była już dyskutowana kilkukrotnie w poprzedniej kadencji RN.
Ustalono, że opłaty za kopie dokumentów - na żądanie danej osoby  powinny być pobierane, gdyż istnieje faktyczny koszt przygotowania i kopiowania danego dokumentu.
Nie ma też żadnej przyczyny, żeby te koszty ponoszone przecież dla konkretnej osoby i na jej żądanie, pokrywali wszyscy członkowie SM.

 

 

Kolejne posiedzenie RN powinno odbyć się 28 listopada o 18:15

sobota, 15 października 2016

Kontynuacja Walnego Zgromadzenia w dniu 15.10.2016 roku

O godzinie 10, kiedy otwarto zebranie było tylko 30 osób, na 4 tys członków naszej SM.
To znikoma frekwencja, chociaż  do godziny 11 przyszło jeszcze drugie tyle osób, całkowita frekwencja na zebraniu nie przekroczyła 2%.

Nawet tzw  "żelazna opozycja" przyszła w niewielkim składzie tylko kilku osób. Ale to jej, jak zwykle, trzeba było poświecić większość czasu naszego zebrania.
Ograniczenie jednej wypowiedzi do 3 min i wczesniejsze zgłaszanie dyskutantów, umożliwiło tylko niewielkie skrócenie czasu Walego Zgromadzenia.

Od strony merytorycznej, podczas zebrania, mimo zwyczajowego sprzeciwu do wszystkiego tej nielicznej garstki "opozycji", przytłaczającą większością głosów, podjęto następujące uchwały:

Zatwierdzono sprawozdanie z działalności zarządu i sprawozdanie finansowe za 2015 rok

Udzielono absolutorium 3 członkom zarządu za 2015 rok - prezesom Pykale, Wojtasiewiczowi i Janasowi.

Zmieniono uchwałę Zebrania Przedstawicieli z 2013 roku , dotyczącą nadwyżki bilansowej z 2011 roku. 

Nadwyżki, której tak w rzeczywistości nie było, bo mimo sprzedaży działek ARCHE, pieniądze za nie poszły poprzez komornika, na dług dla NADBUDU. 

W głosowaniu nad tą istotną uchwałą w pkt 11 udało się "opozycji", poprzez bardzo nieczyste zagranie, przedłużyć głosowanie o ponad pół godziny. Widząc, że są w znacznej  mniejszości wykorzystali fakt, że przed każdym głosowaniem liczono ilość osób na sali uprawnionych do głosu. Robiono to po to, aby uniknąć błędów w liczeniu. Jak suma głosów za, przeciw i wstrzymujących wychodziła większa niż liczba uprawnionych, oznaczało to błąd i trzeba było powtarzać takie głosowanie. 
Część z "opozycji" nie mając merytorycznych argumentów wykorzystała to i głosowała dwukrotnie, raz  za, raz przeciw, co powodowało oczywiście błąd i konieczność powtórzenia głosowania. Jeden z uczestników wskazał nawet na pana Rogowskiego, że widział wyraźnie , że on głosuje dwukrotnie. Po kilku powtórkach tego głosowania i bezskutecznym apelu, żeby głosować uczciwie, a nie dwukrotnie, na wniosek pani Ostrowskiej zmieniono sposób liczenia głosów, poprzez fizyczne oddzielenie i oddzielne przeliczenie osób głosujących za, przeciw i wstrzymujących się. Po to, aby otrzymać jednoznaczny wynik.
Uzyskany jednoznaczny wynik to 49 za, 5 przeciw, 3 wstrzymujące, liczba głosujących 57.
Po tym głosowaniu prawie cała "opozycja" wyszła z sali - pewnie obrażona, że jej dziecinna sztuczka była w sumie nieskuteczna, nie licząc bezsensownego marnowania czasu wszystkich obecnych.

Od tego momentu nie pojawiały się już "błędy" w następnych głosowaniach.

Co ciekawe większość pytań osób z tzw "opozycji",  pytań znacznie wydłużających to zebranie,  jest zawsze  według schematu dwuczłonowego :
a/najpierw pytanie dlaczego coś zrobiono źle , bo według pytającego powinno być zupełnie inaczej - w domyśle dobrze.
b/po wyjaśnieniach, że tak jest jednak lepiej, następuje , kontynuacja pytania, dlaczego, jeśli faktycznie tak jest lepiej, nie zrobiono tego znacznie wcześniej i to znów jest źle.
Podtekst takich pytań jest zawsze jeden, zawsze według nich będzie źle, a logika przyczyny obiektywne i obiektywne argumenty, nie mają dla nich żadnego znaczenia.

Oznaczono górną sumę zobowiązań do 10 mln zł jak co roku. 

Z tym , że jest to tylko na wszelki wypadek i SM nie korzysta z żadnych kredytów.

Nie uwzględniono żadnych odwołań od wykreślenia z członkostwa SM osób z budynku Lanciego 10G.

Budynku, który nie jest już w zasobach SM i jest wspólnotą zarządzaną przez zarządcę komisarycznego. 

Wybrano nową komisję statutową w składzie p.Kołnierzak,Wargocka,Żak,Kurtyka,Klitenik.

Komisja do 31.12.2016 będzie zbierać wnioski dotyczące ewentualnych  zmian w Statucie i Regulaminie Obrad Walnego Zgromadzenia. Propozycje tych zmian można zgłaszać do Komisji poprzez SM na piśmie albo mailem.

Nie wybrano delegata na Zgromadzenie Przedstawicieli Krajowego Związku Rewizyjnego SM.

Nie było zgłoszonych chętnych kandydatów.

Rozpatrzono 26 wniosków zgłoszonych do  Walnego Zgromadzenia dzisiaj i w  czerwcu.

Większość, gdzie wnioskodawca   był obecny, przegłosowano.
W tym wniosek pani Modrzejewskiej o pismo od SM do posła Jarosława Kaczyńskiego o sprawie dotychczasowego nieuregulowania  użytkowania wieczystego gruntów Lanciego 9 i 7.

Odczytano jedno pismo - pana Małeckiego do Walnego Zgromadzenia.

Właściwie był to list doceniający obecne korzystne zmiany w naszej SM.

Zebranie zakończono przed godziną 18. 

Kolejne Walne Zgromadzenie odbędzie się prawdopodobnie w czerwcu 2017 roku.

czwartek, 29 września 2016

Posiedzenie Rady Nadzorczej w dniu 26.09.2016 r

W posiedzeniu uczestniczyło 8 członków Rady (nieobecny był p. Dobrowolski) oraz 5 członków SM: p. Klitenik , Kołtuński, Wojtalewicz  oraz panie Terpiłowska i Budasz Obecna była obsługa prawna i organizacyjna.

   

Okresowo w posiedzeniu uczestniczyli   wszyscy członkowie Zarządu SM.

 

1/ Zatwierdzono protokół nr 9 z poprzedniej RN z niewielkimi korektami.

 

 

2/ Sprawa bilansu podziałowego i faktycznego podziału spółdzielni SMPM i SM Migdałowa jest  dosyć skomplikowana.


Prezes Gawlik przekazał następujące informacje:

 

 RN otrzymała informację dotyczącą rozliczeń, związaną z wyrokami sądów i wydzieleniem SM Migdałowa. Z materiałów wynika, że prace jeszcze trwają. Firma Audit Services  prowadzi prace z danych źródłowych o charakterze archiwalnym, przygotowywane jest kompleksowe bilansowe rozliczenie. Prace są już na ukończeniu.
Raportu możemy spodziewać się w ciągu miesiąca. Po jego sporządzeniu zostanie zweryfikowany, przyjęty i udostępniony. Bilans po jego zaakceptowaniu zostanie niezwłocznie przekazany SM Migdałowa.

 

p. Balcer – poprosił o przygotowanie na następną RN, tego bilansu, nawet, jeżeli nie będzie on gotowy w 100%, to tyle  ile udało się już ustalić.
Prezes Gawlik wyjaśnił, że od 2002 do 2016 r. jest mnóstwo różnych spraw, które mają wpływ na ten bilans podziałowy, przykładowo: odzyskiwanie mieszkań czy podział zysku ale raport będzie na następną RN.

 

Przewodniczący Szarecki zadał istotne pytanie : Dlaczego nie możemy rozwiązać umowy z Energa – Obrót S.A. w części dotyczacej obsługi SM Migdałowa, bo teraz koszty energii Migdałowej pokrywa na razie SMPM.  

 

Prezes Pykało poinformował , że  do rozwiązania umowy z Energa – Obrót S.A. dotyczącego energii elektrycznej i umów z RWE konieczne jest uczestnictwo SM Migdałowa przy przejęciu liczników i sporządzenie protokołu z ich stanu, o czym SM Migdałowa była informowana, a co zostało zignorowane i zupełnie bez odpowiedzi. 

 

Przewodniczący spytał czy w związku z tym nie możemy jednostronnie przestać uiszczać tych opłat?

 

Prezes Pykało wyjaśnił ,że spowoduje to wstrzymanie dostarczania energii. Problem dotyczy też umów z Ista Polska na dostarczenie, montaż i dzierżawę ciepłomierzy kompaktowych i podzielników elektronicznych ciepła z odczytem radiowym. Ustaliliśmy, że doszło do spotkania i negocjacji, z których wynika, że kwestia umów została uzgodniona między SMPM, a Ista Polska. SM Migdałowa nie wyraziła zgody na swój udział przy przejęciu umów. SM Migdałowa została poinformowana pismem, że na mocy wyroku podziałowego wstępuje w prawa i obowiązki SMPM w zakresie Lanciego 7, 7A, 7B, od września faktury będą wystawiane już bezpośrednio na SM Migdałowa.

 

Przewodniczący zapytał - Czy możliwe jest rozwiązanie tych umów wstecz z datą wyroku czyli od kwietnia 2016 roku?
 

Prezes Pykało wyjaśnił , że koszty rozliczone z SM Migdałowa w ramach zbilansowania będą rozliczone jednym saldem. Istotnym jest, że SM Migdałowa nalicza zaliczki z mediów, zachowując stawki SMPM.
 

Prezes Wojtasiewicz dodał ,że koszty te będą re - fakturowane.

 

Padło pytanie, kto obecnie reprezentuje SM Migdałowa? Czy osoba spoza Zarządu ma podstawę prawną do reprezentowania SM?

   Marzena Sosnowska twierdzi ,że „reprezentuje” SM Migdałowa,  ale bez podania podstawy i dokumentów to potwierdzających . Istotna jest podstawa prawna  dla danej osoby do reprezentowania SM Migdałowa.
 

Pełnomocnik Zarządu F. Rawski  uzupełnił , że dziś (26.09) dostaliśmy od SM Migdałowa odpowiedź dotyczącą zapłaty. Było też spotkanie robocze. Brak natomiast odpowiedzi ze strony SM Migdałowa o media. Było tylko jedno spotkanie i tylko wymiana korespondencji. Teraz, dopiero po zmianie członka zarządu padła propozycja kolejnego spotkania.
 

Prezes M. Pykało wyjaśnił, że  Veolia Energia rozwiązała z SMPM umowę dotyczącą wydzielonych nieruchomości ale sprawa jest bardziej skomplikowana, bo węzeł cieplny Lanciego 9 jest zależny od węzła Lanciego 7. 


3/ RN zobowiązała Zarząd do przedstawienia harmonogramu zmiany systemu informatycznego.

 

Prezes A. Gawlik stwierdził - W materiale przekazanym RN dotyczącym postępu prac związanych z wprowadzeniem zintegrowanego systemu informatycznego, przedstawiliśmy prace w trybie przygotowawczym, doszliśmy do wniosku, że jest za wcześnie, aby mówić już o konkretnym systemie.

 Pracujemy, aby zidentyfikować potrzeby, oczekiwania wobec systemu informatycznego.Takie jak - koszty, oczekiwania RN, moduły potrzebne lub nie. Obecnie praca polega na tym, żeby precyzyjnie zidentyfikować czego potrzebujemy.
Dziś nie jesteśmy gotowi, żeby powiedzieć „mamy już gotowy harmonogram wdrażania nowego systemu”
Przedwczesnym jest obecnie ustalenie harmonogramu.

 

Prezes M. Pykało: przygotowania wstępne potrwają pół roku i drugie pół roku zajmie czas opracowania.Ten rok to zmiana baz danych na Windowsowe.
Zmiana całego systemu najwcześniej w 2018, realnie w 2019 r.

 

Pan Tyszka stwierdził, że 3 lata to za długo, może, aby było szybciej, to można wprowadzić zmiany etapami, najpierw jeden najistotniejszy moduł, a potem dopiero kolejne. Równolegle funkcjonowałby  stary i nowy system.
 

Prezes M. Pykało potwierdził , że to możliwe i dobre rozwiązanie.

  

4/Projekt rewitalizacji budynków w zasobach SMPM.

 

W prezentacji obszernie przedstawił swoją  wstępną koncepcje prezes Wojtasiewicz

 

 Obejmuje ona lata  od 2015 do 2020  I etap a od 2021 II etap.

 

Projekt obejmuje m. in:

  docieplenie piwnic, naprawa ścian, balustrady balkonowe, elewacja boczna, balkony, daszki, podniesienie estetyki.

 
 

Prezes Wojtasiewicz przedstawił wstępne propozycje elewacji balkonów. Przykładowo: wersja najefektowniejsza ale i najdroższa - balustrady stal nierdzewna plus szkło  - to koszt około 1tys zł mb, wersja tańsza balustrady ze stali ocynkowanej, malowane trwale proszkowo plus panele z płyt włókno-cementowych - to koszt około 400zł mb balkonu.
Prezes poinformował, że mamy 4 lata na uzgodnienie konkretnych rozwiązań i sposobu ich finansowania


5/Do kontynuacji Walnego Zgromadzenia wszystko jest przygotowane.   

 

Sala w szkole na Lokajskiego wynajęta, kanapki zamówione . Zapraszamy wszystkich członków SMPM 15.10.16 r., początek zebrania o godz 10.

 

6/ W sprawach różnych poruszono miedzy innymi:

 

 

- p.Klitenik poruszył sprawy temperatury ciepłej wody i CO.

  W  SM spadły koszty CO o 30% w stosunku do roku w którym nie było jeszcze podzielników.

  Do 31.12 powinno być zgodnie z wytycznymi UE rozliczenie indywidualne ciepła w mieszkaniach ale nie przewidziano żadnych sankcji  za nie dotrzymanie tego terminu.

  W „starym” budownictwie nie obowiązuje norma 55-60 stopni dla ciepłej wody  ale  45-55.

 

-p Budasz spytała się kiedy będzie zrobione  patio na KEN.Prezes Wojtasiewicz wyjaśnił, że decyzje administracyjne wymagają miesiąca czasu, chodniki mają być. Po skończeniu innych nieruchomości wrócimy do patio, donice będą zlikwidowane. Jest firma konserwująca krzaki.
 

-   p.Wargocka  poruszyła sprawę skargi z dn.22.09. mieszkańców Belgradzka 22, podpisało się 25 os dot. podnajmu ZIKO lokalu dla kawiarni, mieszkańcy w piśmie nie chcą żeby wynajmować dla mCafé
Prezes M. Pykało wyjaśnił , żeby  nie traktować skargi w sposób zobowiązujący. Firma podnajmująca jeszcze nie działa.
Lokal ma 160 m2, dzielenie go na mniejsze nie dało skutku, tylko problemy finansowe
Udało się pozyskać poważnego najemcę ZIKO na całość, co jest korzystne dla SM przy rozliczeniach.

     Umowa z ZIKO obejmowała kontynuacja warzywniaka, oraz podnajem na odpowiedzialność ZIKO części tego lokalu
W umownie uzgodniono by nie dopuszczać uciążliwych produktów i działalności np: alkoholu, hazardu itp.
Uciążliwa działalność to taka, która wykracza poza lokal, uciążliwie tzn. znacząco oddziałuje na środowisko.
Zapisy w umowie, żeby nie było emisji zapachów.
Zostało już przygotowane pismo do ZIKO przypominające te zapisy umowy.
Nie wiemy obecnie czy będą uciążliwości.
Podnajemca jest ujawniony – aprobata kawiarni.
Obsługa lokalu powinna być w taki sposób (nakazy umowy) aby nie utrudniać korzystania z innych lokali.
Jeśli będą wywiewy – będziemy interweniować.

   

Na wniosek sekretarz RN zarząd ma  przygotować w terminie 1 miesiąca projekt odpowiedzi na skargę z 22.09  i po aprobacie RN wysłać do każdej osoby podpisanej pod skargą.

 

-  próby przeciwpożarowe – prośba od lokali usługowych, żeby ich informować wcześniej o takich próbach. p. Filip poinformował , że była zamieszczona  informacja o tym na stronie internetowej SM.
 

 

- p. Czarnecka poruszyła sprawę  czyszczenia przezroczystych daszków nad wejściami do klatek z glonów - uzgodniono, że będzie 2 razy w roku.

 

- RN zobowiązała Zarząd do przedstawienia w listopadzie analizy ostatniego rozliczenia wody - przyczyny znacznych różnic między budynkami, wyrównanie, techniczne, prawne itp.

 

- Na pytanie p.Czarneckiej o możliwość wynajęcia sali RN firmom zewnętrznym, prezes Pykało wyjaśnił , że nie ma problemu, jeśli tylko firma nie będzie miała kontrowersyjnych prezentacji -  typu wciskania emerytom drogich garnków czy pościeli.

 

- p.Tyszka poruszył sprawę organizacji ruchu w SM. Do końca roku ma być zrobiona

 

- p.Wargocka spytała o   plan finansowy za pierwsze półrocze – propozycja wyników kwartalnych, zyski i straty co 3 miesiące
Prezes Gawlik: Możliwe jest bilansowanie półrocza, faktury wystawiane są do 25 następnego miesiąca, do 4 tyg, gdyby nie WZ we wrześniu/październiku można by przedstawić już analizę za pierwsze półrocze.Analiza w krótszych okresach nie sprawdza się. Pochwała dla prezesa za idące zgodnie z planem zwroty za wieczyste użytkowanie.

 

- p Budasz poruszyła sprawę części wspólnych na poziomie -2 i +1 w budynku KEN. RN zobowiązała zarząd do wyjaśnienia tej sprawy.

 

Kolejne posiedzenie RN powinno odbyć się 24 października o 18:15